Transformation digitale
Depuis plus de 20 ans, j'accompagne des organisations dans leurs transformations en faisant le lien entre stratégie, métiers, technologie et équipes.
Mon rôle : rendre la transformation compréhensible, pilotable et concrète.
Collaborer
Deux expressions de la même expertise : comprendre une organisation, arbitrer ce qui compte, et transformer une intention en exécution.
Je recherche aujourd'hui une fonction de direction dans laquelle mettre mon expérience de la transformation, de la gouvernance IT, de l'innovation et du changement au service d'une organisation ambitieuse.
Voir mon parcoursJ'accompagne les régies immobilières qui souhaitent faire le point sur leur maturité digitale, simplifier leurs processus et construire une feuille de route réaliste.
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Approche
La transformation digitale n'est pas une accumulation d'outils. Elle commence par comprendre ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne plus, et où se perd l'énergie des équipes.
Lire mon approcheDigitaliser un mauvais processus ne le rend pas meilleur. Il le rend simplement mauvais plus rapidement.
Repères
Quelques repères tirés de mon parcours, tels qu'ils se sont réellement déroulés.
20+
années d'expérience
Transformation, gouvernance IT, gestion de programmes et innovation.
95 %
des processus documentés
Dans le cadre de la transformation d'une entreprise immobilière suisse.
Transformation digitale d'une régie immobilière suisse
Digitalisation des processus, GED, CRM, portails digitaux, gouvernance applicative.
Réduction de l'utilisation du papier
Conséquence directe de la dématérialisation des processus internes et externes.
Déploiements internationaux chez Nestlé
Applications globales, coordination entre métiers, IT et marchés, dans des environnements multiculturels.
Environnements réglementés et complexes
Projets digitaux stratégiques au sein de la Sécurité et Justice de l'État de Vaud.
Roadmaps présentées à la Direction et au Conseil d'administration
Innovation et Durabilité, du cadrage à la décision.
Cambridge Institute for Sustainability Leadership
Sustainable Real Estate, Creating a Better Built Environment, 2025.
Certification PMP
Complétée par HERMES, ITIL et une pratique des approches agiles.
Que vous cherchiez à confier la responsabilité d'une transformation complexe ou à faire le point sur la maturité digitale de votre organisation, le premier échange sert surtout à poser les bonnes questions.